A través del Proyecto Cuenca Amazónica – Implementación del Programa de Acciones Estratégicas – PAE, los países amazónicos buscan promover la Gestión Integrada de los Recursos Hídricos (GIRH) de la Cuenca Amazónica y su sostenibilidad a largo plazo para alcanzar beneficios socioeconómicos, ambientales e institucionales.
La gobernanza innovadora de las aguas transfronterizas conducirá a una mejora del estado de los recursos hídricos y de los ecosistemas y a una mayor protección de los recursos acuáticos y de los hábitats terrestres, con beneficios sostenibles para los medios de vida humanos y el bienestar de la población, asegurando los bienes, servicios y funciones de los ecosistemas amazónicos.
Mecanismo Permanente de Coordinación Regional de la Gestión Integrada de los Recursos Hídricos (GIRH)
El Sistema Integrado de Monitoreo Ambiental, que cubrirá 600 millones de hectáreas, fortalecerá la capacidad de tomada de decisión en la región orientada para enfrentar los impactos de los eventos climáticos extremos y el aumento del nivel del mar, mejorando la resiliencia de las comunidades y ecosistemas y, por su vez, la seguridad hídrica y alimentaria de la población amazónica.
La GIRH también tendrá un impacto positivo sobre la producción de alimentos, la protección de la biodiversidad, el desarrollo económico y la estabilidad regional.
En términos institucionales, la implementación del PAE irá reforzar la GIRH en la región mediante la creación de um mecanismo permanente de coordinación regional para la Gestión Integrada de los Recursos Hídricos para la Cuenca Amazónica, a ser establecido en el ámbito de la OTCA, la consolidación de principios y estándares comunes de GIRH, la implementación de una Plataforma Regional Integrada de Información sobre GIRH, mecanismos de intercambio de información y mecanismos de financiamiento basados en incentivos, así como el fortalecimiento de las capacidades nacionales a través de la capacitación de más de 1,4 mil profesionales, el intercambio de buenas prácticas y nuevas tecnologías.
